在人類發(fā)展的進(jìn)程中,一定是會(huì)有些原理符合社會(huì)的發(fā)展而被眾人所熟知,那么到底有哪些原理呢?著名的彼得原理你聽說過嗎?還有就是不確定性原理,這些原理,都是眾人所熟知的,應(yīng)該很多人都聽說過,下面,就快和360常識(shí)網(wǎng)一起了解世界最著名的十大原理吧!
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彼得原理

在世界最著名的十大原理中彼得原理是美國(guó)一位學(xué)者提出來的,簡(jiǎn)單的來講這個(gè)原理表達(dá)的是在經(jīng)濟(jì)主治中,“向上爬”的例子在生活中是常見的,但有時(shí)候卻不能勝任。
彼得原理是管理心理學(xué)的一種心理學(xué)效應(yīng),指在一個(gè)等級(jí)制度中,每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位,諾斯古德·帕金森(C. N. Parkinson)是著名的社會(huì)理論家,他曾仔細(xì)觀察并有趣地描述層級(jí)組織中冗員累積的現(xiàn)象。他假設(shè),組織中的高級(jí)主管采用分化和征服的策略,故意使組織效率降低,借以提升自己的權(quán)勢(shì),這種現(xiàn)象即帕金森所說的“爬升金字塔”。彼得認(rèn)為這種理論設(shè)計(jì)是有缺陷的,他給出的解釋員工累增現(xiàn)象的原因是層級(jí)組織的高級(jí)主管真誠(chéng)追求效率(雖然徒勞無功)。正如彼得原理顯示的,許多或大多數(shù)主管必已到達(dá)他們的不勝任階層。這些人無法改進(jìn)現(xiàn)有的狀況,因?yàn)樗械膯T工已經(jīng)竭盡全力了,于是為了再增進(jìn)效率,他們只好雇用更多的員工。員工的增加或許可以使效率暫時(shí)提升,但是這些新進(jìn)的人員最后將因晉升過程而到達(dá)不勝任階層,于是唯一改善的方法就是再次增雇員工,再次獲得暫時(shí)的高效率,然后是另一次逐漸歸于無效率。這樣就使組織中的人數(shù)超過了工作的實(shí)際需要。
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不確定性原理

不確定性原理想必是不少朋友有聽說過的吧,該原理主要講的是在只有幾個(gè)因素的條件下所產(chǎn)生的隨機(jī)行為,但如果初始條件非常少,那么未來的某些狀態(tài)無疑和理想狀態(tài)是有差別的。
德國(guó)物理學(xué)家海森堡1927年提出的不確定性原理是量子力學(xué)的產(chǎn)物。這項(xiàng)原則陳述了精確確定一個(gè)粒子,例如原子周圍的電子的位置和動(dòng)量是有限制。這個(gè)不確定性來自兩個(gè)因素,首先測(cè)量某東西的行為將會(huì)不可避免地?cái)_亂那個(gè)事物,從而改變它的狀態(tài);其次,因?yàn)榱孔邮澜绮皇蔷唧w的,但基于概率,精確確定一個(gè)粒子狀態(tài)存在更深刻更根本的限制。
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墨菲定律

墨菲定律是一位工程師所流傳于后世的,本來只是一句玩笑話,沒想到后來演變成了各種形式,而且也打破了原話的局限性,其中被流傳得最多的是,一件壞事不論發(fā)生的可能性有多小,它總是會(huì)發(fā)生。
“墨菲定律”“帕金森定律”和“彼德原理”并稱為二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn)。
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對(duì)稱性原理

對(duì)稱性原理是皮埃爾居里首先提出來的,原理所表達(dá)的意識(shí)是如果是不存在唯一的情況下,所有對(duì)稱性的結(jié)果必將反應(yīng)到對(duì)稱的集合結(jié)果之中。
《對(duì)稱性原理(化學(xué)卷)》以群論為基礎(chǔ)的對(duì)稱性原理已經(jīng)成為學(xué)習(xí)化學(xué)和研究化學(xué)——特別是結(jié)構(gòu)化學(xué)——的一個(gè)得力工具。《對(duì)稱性原理》分為上、下兩部。在上部中先把分子結(jié)構(gòu)和晶體結(jié)構(gòu)抽象成對(duì)稱圖象,然后介紹和應(yīng)用群論中的概念和方法來分析這樣的圖象,并揭示其中規(guī)律。下部將論述對(duì)稱群的表象及其群論原理,并將涉及原子和分子等的電子結(jié)構(gòu)問題。
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非線性原理

非線性原理主要指的是線性、指量和量之間的比例及直線關(guān)系,主要表達(dá)了不規(guī)則的運(yùn)動(dòng)和突變,不過一般情況下很容易想到是什么什么的兩倍。
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不值得定律

在世界最著名的十大原理中不值得定律可以說是一點(diǎn)都不難理解,原理主要表達(dá)的是不值得做的事情其實(shí)就是非常值得做的,且道理非常的簡(jiǎn)單。
不值得定律似乎再簡(jiǎn)單不過了 ,但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忘。"不值得定律"反映出人們的一種心理,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情,往往會(huì)保 持冷嘲熱諷,敷衍了事的態(tài)度。這樣的人不僅成功率小,而且即使成功,也不會(huì)覺得有多大的成就感。
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沉默的螺旋

沉默的螺旋指的是大部分人都會(huì)為了避免成為獨(dú)特對(duì)某些概念產(chǎn)生孤立,也正是因?yàn)楹ε鹿铝⒈愀辉敢庹f出自己的想法,因此是越陷越深。
“沉默的螺旋”(The Spiral Of Silence)最早見于伊麗莎白-諾爾-諾依曼1974年在《傳播學(xué)刊》上發(fā)表的一篇論文,1980年以德文出版的《沉默的螺旋:輿論——我們的社會(huì)皮膚(The Spiral of Silence: Public Opinion-Our Social Skin)》一書,對(duì)這個(gè)理論進(jìn)行了全面的概括。沉默的螺旋來源于這樣一個(gè)事實(shí):1965年德國(guó)阿蘭斯拔(Allensbach)研究所對(duì)即將到來的德國(guó)大選進(jìn)行了研究。在研究過程中,兩個(gè)政黨在競(jìng)選中總是處于并駕齊驅(qū)的狀況,第一次估計(jì)的結(jié)果出來,兩黨均有獲勝的機(jī)會(huì)。然而6個(gè)月后,即在大選前的2個(gè)月,基督教民主黨與另一個(gè)黨獲勝的可能性是4:1,對(duì)基督教民主黨在政治上的勝利期望升高有很大的幫助。在大選前的最后兩周,基督教民主黨贏得了4%的選票,社會(huì)民主黨失去了5%的選票。在1965年的大選中,基督教民主黨以領(lǐng)先9%的優(yōu)勢(shì)贏得了大眩這一年大選帶來的困惑和對(duì)它的解釋逐漸發(fā)展成為沉默的螺旋的概念。
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78:22法則

78:22法則是猶太人在經(jīng)商過程中提出的,主要表述的意思是財(cái)富掌握在少數(shù)人手中,所以如果想賺大錢只有和那些少數(shù)人合作。
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派金森定律

派金森定律是對(duì)官員提出的一個(gè)原理,意思如果擔(dān)心自己權(quán)力被動(dòng)搖,又不想用有才華的人,那整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系必將會(huì)出現(xiàn)互相推卸責(zé)任且效率低下的狀況。
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恩格爾系數(shù)

在世界最著名的十大原理中恩格爾系數(shù)凡是學(xué)文科的朋友肯定是會(huì)有所了解的,主要表達(dá)食品的消費(fèi)支出會(huì)隨著收入的變化而不斷變化,也就是說恩格爾系數(shù)越小,生活越富裕,反之則貧窮。